Lecturas clave para acompañarte este verano: la selección de nuestros expertos

El verano es una buena oportunidad para hacer una pausa, tomar perspectiva y sumergirse en aquellas lecturas que merece la pena no perderse. Desde KPMG, nuestros profesionales comparten sus recomendaciones para profundizar en los temas clave de la agenda empresarial actual.

24 de julio 2026 ⸱

Los cambios avanzan con rapidez y contar con buen análisis y criterio experto ayuda a entender mejor lo que está pasando y a anticipar sus efectos. Esta selección reúne una serie de contenidos que abordan algunas de las transformaciones que están redefiniendo la actividad empresarial y la toma de decisiones.

Desde reflexiones sobre el contexto económico y la evolución del sentimiento empresarial hasta la geopolítica, la inteligencia artificial, la ciberseguridad o las últimas novedades normativas, este recorrido propone una mirada transversal a los temas que están influyendo en la estrategia y la gestión de las organizaciones, para entender mejor los cambios del presente y anticipar los retos que marcarán los próximos meses.

“Conocer la opinión y las perspectivas de los empresarios siempre ayuda a comprender mejor el contexto de cada momento. Más aún si ese contexto es complejo, surgen nuevos retos y el cambio se acelera. Ese es el objetivo que perseguimos con Perspectivas, el informe de sentimiento y previsiones empresariales que elaboramos junto con CEOE. La urgencia de avanzar en la transformación de sus organizaciones para ganar competitividad, la progresiva incorporación de la IA o la revisión de los mapas de riesgos se sitúan entre las prioridades los más de 1.200 líderes empresariales que hemos encuestado, lo que refleja su ambición por aprovechar las oportunidades que puedan surgir en este entorno retador”.

Juanjo Cano

Presidente de KPMG en España

“Claude Mythos, el modelo avanzando de inteligencia artificial desarrollado por Anthropic, anticipa cómo evolucionarán otros modelos de IA en los próximos meses. Ante este cambio de paradigma, las empresas deben ser conscientes de que las estrategias clásicas de ciberseguridad ya no sirven. Es necesario defenderse con IA. En este documento proponemos un plan de acción para reforzar las capacidades defensivas en este nuevo escenario”.

Marc Martínez

Socio responsable de Riesgo Tecnológico y Ciberseguridad de KPMG en España

“Este informe analiza dónde la IA está generando valor en la función financiera, dónde todavía no lo está haciendo y qué están haciendo de forma diferente las organizaciones que están consiguiendo resultados. El objetivo es ayudar a los equipos financieros a convertir la adopción de la IA en beneficios tangibles, integrándola de forma efectiva en la toma de decisiones”.

David Hernanz

Socio responsable de Auditoría y del Audit Committee Institute de KPMG en España

“En este documento analizamos las implicaciones que el actual escenario geopolítico —con especial foco en Oriente Medio— puede tener para las empresas españolas, identificando los principales riesgos y los ámbitos de vulnerabilidad más relevantes. Asimismo, plantea un conjunto de líneas de actuación para ayudar a las compañías a limitar sus efectos y a reforzar su resiliencia frente a entornos de elevada inestabilidad”.

Fernando Cuñado

Socio responsable de Forensic y de Mercados de KPMG en España

“La actividad global de M&A recupera impulso, con un mayor flujo de operaciones y condiciones de financiación más estables. Pero esta recuperación llega en un entorno más complejo, marcado por la fragmentación geopolítica, una elevada volatilidad regulatoria y la aceleración tecnológica. En este contexto, los carve-outs ganan peso en la estrategia de cartera y la capacidad de ejecución se consolida como una ventaja determinante”.

Javier Rodríguez

Socio responsable global de Estrategia y responsable de Strategy & Value Creation de KPMG en España

"La simplificación regulatoria era una demanda histórica del tejido empresarial para reforzar la competitividad de la UE a largo plazo sin renunciar a sus objetivos económicos, sociales y medioambientales. Analizamos la propuesta de Reglamento Ómnibus Digital sobre IA, que marca el inicio de una nueva etapa regulatoria y de una nueva forma de legislar en materia digital en la Unión Europea".

Noemí Brito

Socia en el área Mercantil. Responsable del área de Propiedad Intelectual y Nuevas Tecnologías de KPMG Abogados

“El euro digital avanza hacia una fase decisiva, en la que su diseño comienza a contrastarse con la operativa real. El proyecto busca reducir la dependencia de redes internacionales y establecer una infraestructura común de pagos en la zona euro. Con un piloto previsto para 2027 y un despliegue a partir de 2029, el artículo analiza las claves de su desarrollo y los cambios que las entidades financieras deberán incorporar en su operativa”.

Álvaro Casado

Socio de FS Consulting Strategy y responsable de Virtual Assets y Blockchain de KPMG en España

“Aunque la presencia de tierras raras en los productos finales suele ser reducida en términos de peso, su papel es crítico para el correcto funcionamiento de dispositivos y sistemas clave en la economía moderna. En numerosos casos resultan difíciles de sustituir y son esenciales para sectores como la electrónica, la energía renovable, el transporte, la medicina o la defensa, lo que explica su creciente relevancia estratégica en las cadenas de suministro globales”.

Eduardo González

Socio responsable de Energía y Recursos Naturales de KPMG en España

“La serie 'IA por funciones' ofrece una mirada transversal sobre cómo la inteligencia artificial está transformando las principales funciones de la empresa, desde la estrategia y las finanzas hasta las operaciones, el talento o el compliance, con una visión práctica sobre oportunidades, retos y claves para convertir la tecnología en una ventaja competitiva”.

Equipo de edición

KPMG Tendencias

“El informe analiza las prioridades estratégicas y los retos operativos de la empresa familiar en España. Sus atributos propios —como la orientación a largo plazo, la cohesión interna o la claridad estratégica— son una base sólida para afrontar el futuro, aunque el entorno actual exige reforzar ámbitos como la gobernanza, la atracción y desarrollo del talento, o la gestión de riesgos para asegurar su competitividad”.

Pedro León y Francia

Socio responsable del Board Leadership Center, director de Fundación KPMG y responsable de Empresa Familiar de KPMG en España

“En esta conversión, Carolina Castillo, directora de Operaciones y Marketing en Microsoft España, y yo, analizamos cómo se transforma la empresa cuando la IA deja de ser un apoyo periférico y empieza a convertirse en una capa operativa que conecta datos, sistemas, personas y decisiones. Destacaría una idea: Realmente estamos asistiendo a un cambio de paradigma, en el que un ecosistema de agentes inteligentes colabora con los humanos y transforman de forma profunda la operativa diaria”.

Enrique Solbes

Chief Digital Officer (CDO) y Head of Alliances de KPMG en España